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你還認為薄利多銷是可行性營銷?

       大家都喜歡說一分錢一分貨,在絕大多數時候價格貴不一定好,價格便宜的一定沒好貨。守護袁昆認為這是非常有道理的,因為薄利多銷已經離我們很遠了。

  大家來看看今年的雙十一,1682.69億的銷售額里面,有多少是薄利多銷的?其實大家深入去研究發現,真正賣的好的還是那些傳統的大品牌。而這些大品牌的價格真不低,相對那些想薄利多銷的大多銷量并不好。

  為什么越來越多的朋友不愿意買便宜貨了?其實占便宜的心理大家都想,但為什么看到便宜不想要了?

怕上當,這個產品真那么好,為什么還這么便宜?現在的好產品那么多,你們的同行都賣100,就你一家賣60。你們的價格優勢真那么明顯,會不會產品質量有問題?

  守護袁昆發現雖然很多朋友都喜歡占便宜,但看到真便宜還是比較慎重的。對于商家來說,薄利多銷還走得通嗎?至少有幾點值得大家思考。

  一、薄利多銷真的有利潤嗎?

  只有更低價,沒有最低價。玩電商的朋友最擅長的就是價格戰,而絕大多數玩價格戰的是自身產品不行,成本低,有絕對的價格優勢。

  我們的企業能玩價格戰嗎?有沒有考慮到自己的成本問題?真的以為前期虧本搶占用戶,后期可以很好的盈利嗎,怕的就是等不到盈利的那天自己就死了。

  想薄利多銷最后發現根本沒有利潤,沒有利潤的情況下能不能干下去?

二、利潤低怎么提供好產品好服務?

  沒有足夠的利潤,怎么提供好產品好服務?守護袁昆拿我們常見的生鮮電商為例,做這一行的人很多。為什么大家的價格是線下的2倍甚至更高?

  生鮮的損耗是非常大的,產品的穩定性并不能很好的保證。而要解決這些問題,提價成了唯一的選擇,所以大家都賣高價。不這樣干,完全是虧損的狀態。根本沒幾個人可以長期虧損下去。

  只有商家能賺取合理的收益,自然才能提供更好的產品和服務。

三、多賣自己的價值而不是價格。

  好產品真的太多了,而且大家的價格都差不多,最后都不賺錢,守護袁昆認為沒幾個愿意做。然而大多數朋友只是在賣價格,喜歡用價格優勢去成交。

  未來的營銷應該更多的賣價值而不是價格,價值體現在哪里呢?常見的比如附加服務、比如品牌溢價,讓真正懂價值的人來買單就好了。

  我的產品有更多的附加值,如果只想要平價的朋友,不好意思被我過濾掉了。

  當然為了驗證薄利多銷并不靠譜,守護袁昆做了一個實驗,以極低的價格推一個產品,最后發現買單的根本沒有幾人。而恢復原價過后,銷量卻直線上升。原來每個人心里都有一個價格,只不過你是否悟透了那么價格。

  好產品、好服務,本來就應該賣高價,大家覺得呢?很多朋友發現高價賣不出去,主要原因還是沒找到識貨的人而已。


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