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北京公司注冊成功后創(chuàng)業(yè)菜鳥如何開一家成功的公司

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已經在商場摸爬滾打的“老油條們”,可能會覺得投資和請人以及做事像是吃飯喝水一樣簡單,然而作為一個新手,肯定就不是如此簡單了。那么,一個創(chuàng)業(yè)菜鳥該如何開一家成功的公司呢?

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首先,你得做足充分的準備,要充分的認識自己,創(chuàng)業(yè)開公司對于你來說是什么,發(fā)家致富的手段?還是多年來的夢想?或者是想證明自己?你的想法其實會在以后的日子里影響你公司的決策,從而會影響到成功率!


1、對創(chuàng)業(yè)的認識。創(chuàng)業(yè)開公司從來不是迅速發(fā)家致富的渠道。相反,創(chuàng)業(yè)開公司是一個長期的過程,如果你急于求成,為了快速賺錢去開公司,你是很難在公司剛起步的時候堅持下去。


2、尋找合適的合伙人。很多剛出來的高材生,畢業(yè)的時候野心勃勃,想要大干一場,立刻注冊了一家公司開始做,結果被無情的市場虐得體無完膚,為什么?沒有找好合伙人,如果你是想一個人創(chuàng)業(yè),我建議你還是算了吧,一個人創(chuàng)業(yè)的失敗率高達99%。理由很簡單,人無完人,沒有一個人什么東西都懂。這時候合適的合伙人就十分重要了,如果你的技術,那么你需要的是管理人才、營銷人才、有資源的人才等等形成互補,畢竟麻雀雖小,也要五臟俱全嘛。

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3、設計一個合理的股權機制,一個合理的股權機制是非常重要的,包括前期投資,中期發(fā)展,后期壯大,一個合理的股權機制是核心中的核心,包括進退制度,分紅約定,員工入股,吸客占股,投資入股這些都要都要考慮進去。


4、合理的啟動資金。為什么說合理的啟動資金,這一點就有一些見仁見智了,創(chuàng)業(yè)者應該視自己的情況而定,從評估項目的價值以及自己能承擔多大的資金風險來衡量。


5、商標的注冊,這點是公司開辦的前期就應該構思好的,畢竟現在商標被搶注,然后賠償被迫改頭換面(例子太多了,如搜房網改名房天下)或者購買高價商標。


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